本页分别说明出行目的和时间余量的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「出行目的」关注度 40、推荐指数 7.9，「时间余量」关注度 45、推荐指数 8.8，「时间余量」的读者关注度更高。五一大赛-每日精选。
出行目的越具体，可替换的方案越少：说清要办成什么，才知道哪些终点、时段和携带方式仍算达成目的。目的含糊时备选看似很多，却无法判断哪一个真正可行。
把行程中的安排逐项删掉，问每删一项这趟是否仍值得出发；删后仍要去，说明它不是目的。继续删到剩下不可删的一项，再核对它是否依赖特定地点或时段：依赖的写进目的，不依赖的归为附带；若剩下两项互不依赖，就拆成两段分别判断。
目的只对本趟主事务有效；随行人员各自要办的事、返程安排都不由这句话覆盖，应另列。目的也无法证明具备办理资格或能进入场所，这些条件要单独核对。
串联行程的余量不能按段相加：整条链只能按最紧的那一段的余量走，别处省下的时间若无法前移，就不构成可用的缓冲。
先列出出发前必须完成的事项，把每项占用时间从可用时段中扣掉，再减交通用时；剩下的才是可动用的余量。扣完后若不够覆盖一次常见等待，就判为不足，先压缩出发前事项或提前动身。
余量只比较一次行程的计划用时与可用时段，不能把早到省下的时间存到下一段使用，也不能把两趟的余量相加。到达时刻本身可顺延时，余量大小不足以决定是否晚出发，应先确认新的到达时刻。
读者评论
补充一点，冬天结冰那几天，坡道简直不敢走，太滑了。
早上那条路刚洒过水，走一趟鞋上全是泥点，能不能换个时段啊。
说真的，能坐的地方一多，我出门都愿意多逛一会儿。
连着看了几篇，发现好多毛病其实是一个根子上长出来的。
不太同意把啥都推给管理，有些地方压根是设计上就没留余地。