本页分别说明同行条件和时间余量的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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同行条件处理的是多人行程的耦合成本：原本各自独立的安排被绑到同一时间轴上，一人迟到或改点会传给其他人；条件就是把这种相互牵制控制在可接受范围内。日本电影家庭教师2。
把同行拆成会合、共行、分开三段，只核对两处交接：会合点是否双方都能按时到，分开点是否有人能独立继续。共行段再逐项确认是否同一线路、是否接受同一节奏、是否在同一站上下。任何一处交接对不上，就改会合点或缩短共行段，不把整趟捆在一起。
同行条件只覆盖能提前说出的硬约束，途中才出现的临时状况不在原判断内；一旦出现，先就地处理，再决定是否继续共行。条件成立也不等于全程必须同路，每个人仍应保留能独立离开的路线或返程安排。人数多到无法逐一确认各自约束时，不能默认条件成立，应分组或各自出发。
时间余量的本质是可用时间与必要时间之间的缓冲，却不是固定数字：必要时间越不确定，同样长的缓冲越不经用，所以它衡量抗延误能力而非平均速度。91糖心精产区。
从必须到达的时刻往前排：先扣掉最后一段不能压缩的走行，得到最晚出发时刻；再为每个换乘点设一个最晚到点。行进中每到检查点就与最晚到点对比，落后就立刻改线；长途段没有天然检查点时，按中途可下车的地点补设一个。余量要在这些交接处逐点核对，而不是只在出发前算一次。
余量判断以各段用时能分别估算为前提；若只能得到整趟一个模糊估计，拆不出哪段最可能拖长，算出的差值不能用来决定是否出发。它也不适用于需要衔接固定班次而班次间隔不明的移动：缺少间隔信息，无法判断错过一班后还能不能接上。余量只用于安排先后次序，不能当作一定赶上的保证。
读者评论
有没有人跟我一样，出门最在意的是有没有地方坐一坐？
总之一句话，自己多走两步试试，比在图纸上想半天强。
大家说的好像都对，可到底谁拍板呢，这流程挺让人好奇的。
谢谢科普，一直以为这些是理所当然的，原来背后有这么多讲究。